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기업 경쟁력 분석 방법은 무엇입니까?
움직이지 않으면 사진을 찍지 마세요. 자신의 마음을 높이고 환경에 영향을 받지 마라.

해결책: 시장 및 발전 추세에 대한 포괄적이고 객관적인 조사 및 데이터 분석 업계 동향, 제품, 고객 및 기존 경쟁업체에 초점을 맞춘 기업의 모든 업종을 스캔합니다. 업계 내외 우수 기업의 벤치마킹 및 주요 성공 요인 분석 경쟁 분석 모델을 이용하여 시장과 경쟁에 대해 전면적이고 객관적인 정량 분석을 진행하다.

다음 원인으로 인한 문제:

기업의 장기 발전 계획에는 명확한 발전 전략과 경쟁 전략이 없다. 전략적 의사 결정은 임의적이며 과학적 의사 결정 메커니즘이 부족합니다. 기업 전략 수립에는 과학적 근거가 부족하다. 회사의 외부 환경에 대한 판단은 리더십과 관리자의 직관과 경험에만 의존한다.

시장과 경쟁 환경에 대한 이해 부족, 양적 객관적 분석 부족 맹목적으로 시장 핫스팟을 쫓고, 기업 투자가 과도하게 다양화되어, 자원 분산과 관리 혼란을 야기한다. 기업들은 미래 발전 방향에 대해 공감대를 형성할 수 없어 내부 이견이 크다.