우리는 기업에서 좋은 모범을 보였습니다. 둘째, 기업의 각 부서, 각 부서의 업무 내용, 방법, 업무 연계를 이해해야 한다. 우리는 모든 회원들이 함께 노력하여 진심으로 협력할 수 있기를 바랍니다. 단결된 마음을 유지하고 회사의 성패가 모든 사람과 관련이 있고 책임은 모든 사람의 것이기 때문에 적절한 격려가 필요하다는 것을 모두에게 이해시켜야 한다.
3. 동시에, 그는 좋은 근무 환경을 조성하고, 부서 간의 부정적인 감정과 갈등을 해소하며, 그들이 엄숙하고, 경쟁하고, 활발한 분위기 속에서 일할 수 있도록 하는 데 능하다.
4. 마지막으로, 신입 회원을 적극 양성하고 지도하고, 옛 회원을 발탁하고, 그들의 성과를 높일 수 있는 기회를 주어야 한다.
관리자로서 기업 생존, 비즈니스 모델 구축, 핵심 제품 R&D, 경쟁 우위 구축, 회사 운영 시스템 최적화, 팀 구성, 작업 상태, 개인 생활 등 8 가지 주요 업무 범주를 이해해야 합니다.