훌륭한 미국 지역 영업 매니저가 있어 일을 잘한다. 소니는 그를 키우기 위해 특별히 도쿄 본사로 보내 본사의 모든 동료를 알게 해 회사 관리 이념과 정신의 영향을 받았다. 미국으로 돌아온 후, 그는 계속 일을 하며 뛰어난 성과를 유지하고 있다. 그런데 어느 날 그는 갑자기 성전 소부의 사무실로 들어가 말했다. "센다 씨, 관심을 가져 주셔서 감사합니다. 하지만 사직하겠습니다." 성전 소부는 일본에서 극히 드물기 때문에 자신의 귀를 믿을 수 없었다. 원래 다른 회사들은 소니의 월급을 그의 월급의 두세 배로 팠다. 몇 달 후, shengtian zhaofu 는 전자 제품 전시회를 방문하고 반역자를 만났습니다. 성전소부는 그가 피하리라고 생각했는데, 누가 달려와서 그에게 인사를 하길 원했는지 전혀 어색하지 않고 자신의 신제품을 자랑했다. 마치 그들 사이에 아무 일도 일어나지 않은 것 같았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

이것이 일본과 서구의 기업과 직원 관계의 차이이며, 그 뒤에는 깊은 문화적 배경이 있다.

하지만 shengtian zhaofu 는 소니의 일본 관리 스타일을 굳게 믿는다. 그래서 왜 그의 환영사가 직설적인 학부모 말투를 띠고 있는지 이해하기 어렵지 않다.