창의적으로 1 위 선도, 클러스터화 관리 등 일련의 새로운 전략과 사고를 제시하고 국유자본 운영 메커니즘, 혼합제 기업법인 통치, 대그룹 관리 모델 등에서 일련의 탐구와 실천을 진행했다. 산둥 성 위원회 개혁 사무소는' 수자원 격변에서 산둥 공기업 개혁' 을 이용하고 인민망은' 새 공기업으로 산둥' 을 본다! 공기업 개혁' 수법 샘플' 을 디코딩해 그룹 개혁 경험을 소개하고, 유명 공기업 전문가 이금평 () 은' 수법그룹 () 은 공기업 개혁 견본' 이라고 논평했다.
수법그룹의 업무 규모:
현재, 그룹 4 대 업무분야 종합실력은 전성 1 위, 전국 1 위, 19 개 부문업계가 전국 10 위, 그 중 13 개 국내 상위 3 개, 6 개 종목 챔피언이다. 황제동공사 등 200 여 개 중대 수리공사를 인용해 저수지 저장 용량 3654 억 38 억+입방미터, 일일 처리수량 654 억 38 억+입방미터를 설계했다.
산둥 성 농업계획설계원, 산둥 성 농촌재산권거래센터, 모란국제상품거래센터 등 수준 서비스기구를 설립하고 경운수법 항공우주농업산업원 등 국가농업단지를 건설하고 전국 토지유통은 800 여만 무 () 를 이뤘다.
위 내용 참조: 수발 그룹-기업 소개