국제 GMP 와 접목하기 위해 조직 리더십과 기술 간부가 미국 싱가포르 한국 등지에 가서 기업 관리와 GMP 검사를 실시하고 4 년마다 한 번씩 국가 GMP 인증서 교환과 검수 작업을 통과했다. 현재 GMP 표준에 부합하는 운영 절차 300 개 이상, 검사 기준 100 개 이상, 기록 400 여 개, 생산의 모든 부분을 발표하고 따르고 있습니다. 다양한 관리 시스템 구축 및 개선: 측정 관리 시스템, 인사 관리 시스템, 기업 관리 방법 및 기타 노동 및 인사 작업과 관련된 일련의 정책 및 규정을 개혁하고 개선하며, "고용 인력 임시 조치" 를 시행하고 실업, 주택 및 의료 보험 등을 탐구하고 인재 유통 채널을 준설합니다. 현재 제약 공장은 베이징 교외에 50 묘의 현대화 원료약 생산 기지를 건설하여 제약 공장과 국제의약시장을 접목하여' 구오' 의 길을 닦을 준비를 하고 있다.
이러한 독특한 관리 메커니즘을 통해 제약 회사는 신제품을 지속적으로 획득하고, 신제품의 기술 함량과 부가가치를 높이고, 적시에 기술 지원과 지원을 받을 수 있어 시장에서 뚜렷한 우위를 점할 수 있습니다. 1997 년 생산액은 2 억원, 이자세 5500 만원, 1 인당 이자세 65438 만여원에 달했다. "전국 제약 산업의 품질 효익형 기업" 이 되다.