국내 랭킹 상위 3 위 관리 컨설팅 회사인 CUHK 컨설팅을 예로 들어보겠습니다. 주로 고객에게 컨설팅, 교육, IT 의 세 가지 비즈니스 방향을 제공합니다. 그들의 업무에는 기업 전략, 조직 통제, 인적 자원, 공기업 개혁, 변화 업그레이드, 기업 문화, 마케팅 관리, 성과 평가 등이 포함됩니다. 각 업종마다 상응하는 업종 계획이 있으니 홈페이지에 많이 가셔서 볼 수 있습니다.

전략 컨설팅: 기업 고객과 협력하여 기업 고객이 기회를 빠르게 포착하고 이윤 증가, 꾸준한 발전, 장기적인 성공을 실현할 수 있는 실질적인 전략을 개발합니다.

운영 컨설팅: 기업 운영 관리에는 거버넌스 구조, 규제 모델, 조직 아키텍처, 프로세스 관리, 위험 관리 등이 포함됩니다.

인적 자원 컨설팅: 기업 전략, 조직 구조, 비즈니스 모델의 변화는 인재에 대한 새로운 요구 사항을 제시합니다. 이러한 새로운 요구 사항을 바탕으로 Dell 은 인재를 유치, 유지, 사용, 인센티브 및 개발할 수 있는 다양한 컨설팅 서비스를 제공합니다.

마케팅 컨설팅: 기업 고객이 과학적 브랜드 및 마케팅 전략 계획을 세우고, 수요 중심의 마케팅 조직을 구축하고, 전략 구현을 위한 지침과 지원을 제공하고, 고객의 경영 실적이 실질적으로 향상되도록 합니다.