현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 인테리어 회사 - 이 글은 공업기업을 예로 들어, 어떻게 임원들의 집단을 빗질할 수 있는지를 논의한다.
이 글은 공업기업을 예로 들어, 어떻게 임원들의 집단을 빗질할 수 있는지를 논의한다.
1. 고위 경영진의 구성. 회사의 임원 팀의 수, 직위, 등급, 분업, 임원 팀 구성원의 배경, 학력, 경험 등을 정리해야 합니다.

2. 임원 팀의 집행 및 관리 능력. 경영진의 업무 성과, 관리 수준, 의사 결정 능력, 의사 소통 협력 능력 등을 평가하고 정리하여 기존 문제를 파악하고 개선 방안을 제시해야 합니다.

고위 경영진의 문화와 가치. 경영진의 문화와 가치가 회사의 전략적 목표와 기업 문화에 부합하는지, 경영진이 회사의 핵심 가치를 전달하고 실천할 수 있는지 여부를 정리해야 합니다.

4. 고위 경영진의 위험 관리 능력. 경영진의 내부 및 외부 위험을 식별, 평가, 예방 및 대응할 수 있는 능력을 정리해야 하며, 경영진은 회사 위기를 처리할 때 성과와 의사 결정이 적절한지 여부를 판단해야 합니다.

5. 고위 경영진의 인재 비축 및 양성. 임원 팀의 인재 비축과 양성 상황을 정리해야 한다. 임원 팀이 합리적인 인재 비축 계획을 가지고 있는지, 인재 양성과 성장을 중시하는지, 우수한 인재를 보유할 수 있는지를 포함한다.