우선 바이두의 이동수익 비율은 BAT 중 가장 높다. 모바일 인터넷은' 10 배 PC 인터넷 용량' 의 큰 시장이다. 이동성으로의 전환의 속도, 효율성 및 효과는 거물을 포함한 모든 인터넷 기업의 운명을 결정합니다. 바이두 2 분기 최신 재보에 따르면 바이두 이동소득 비중이 30% 를 넘어 BAT 1 위에 올랐다. 반면 알리와 텐센트의 이동수입은 총소득의 약 15% 를 차지한다. 바이두 이동단의 유량도 연내에 PC 측을 능가할 것으로 예상된다.
둘째, 직달호의 출시는 바이두의 미래 수익 모델을 분명히 하고 거대한 시장 공간을 그려냈다. 모바일 인터넷 시대에도 검색 광고는 온라인뿐만 아니라 O2O 링크를 통해 PC 시대보다 더 긴 산업 체인을 보유한 가장 효율적인 비즈니스 모델로 남아 있습니다.
셋째, 인터넷 회사의 핵심 경쟁력은 혁신입니다. 반면, 비즈니스 모델 혁신과 제품 혁신에 비해 바이두는 항상 최하층의 기술 혁신에 집중해 왔으며, 기술로 과거의 상상할 수 없는 임무를 완수하여 변화와 트렌드의 힘을 이끌어갈 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
바이두는 새로운 바이두가 되고 있다. 자본 시장에서는 이해하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다.