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기업 지배 구조 수준을 향상시키는 방법
첫째, 지주주주와 실제 통제인이 성실하게 직무를 수행할 수 있는 능력을 더욱 높인다. 염경민은 실제로 상장회사의 지주주주, 실제 통제인, 이사, 감독자, 임원들이 책임을 더욱 명확히 하고 이행해야 한다고 밝혔다. 즉' 핵심 소수' 를 잡아야 한다는 것이다. "이 문장 수업은 매우 중요하다."

둘째, 기업지배구조를 더욱 강화하는 최종선 요구는 주로 상장회사와 투자자의 합법적인 권익을 법에 따라 보호하는 것이다. 현재 이 일은 끊임없이 추진되고 있지만, 여전히 감독 조치, 행정처벌, 시장금지, 형사이전 등의 수단을 종합적으로 활용해 통치의 최종선 요구 사항을 심각하게 위반하는 위법행위를 엄중히 단속해야 한다.

셋째, 상장 기업 지배 구조의 모범 사례를 더욱 제창하다. "과학적 의사 결정, 효과적인 인센티브, 엄격한 감독은 앞서 기업 지배 구조에 대해 논의할 때 빼놓을 수 없는 세 가지 부분입니다. 잘 한 모델을 통해 상장회사를 시범해 벤치마킹을 하도록 해야 한다. " 염경민은 해외 시장의 경험을 참고해야 한다고 말했다. 예를 들어, 경제협력기구와 20 개국 그룹이 20 15 년에 통과한 국제기업지배구조 원칙은 이해 관계자와 주주의 이익 보호를 요구한다.

넷째, 기업 지배 구조의 투명성을 더욱 강화하고 제고한다. 정보 공개를 통해 시장과 외부의 제약을 형성하고 기업 지배 구조의 개선을 촉진해야 한다.