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기업 지배 구조 평가에서는 어떤 요소를 고려해야 합니까?
회사의 재산권. 대부분의 중앙기업은 회사의 주관 부분에 집중되어 있고, 가족기업은 회사의 주요 소유자에게 집중되어 있고, 유한책임회사의 권력은 소수의 출자자에게 집중되어 있다. 주식회사는 대주주가 통제하는 회장과 이사회의 의사결정권과 사장의 집행권이다.

인격화 원칙에 따르면 기업은 사람과 같고, 전체 주주는 출자하여 유한회사를 설립하여 기업법인으로 삼는다. 이사회는 기업의' 뇌', 사장은 기업의' 심장', 사장이 관할하는 부서는 기업의' 오장육부', 감사회는 기업의' 면역체계', 기업지배구조는 기업의' 신경계' 이다.

과학 정리는 삼각형이 세계에서 가장 안정적인 구조라는 것을 보여준다.

주주들이 회사의 안전과 성장을 판단하는 기준은 이사회, 사장, 감사회의 세 가지 이익' 전환점' 이 일치하거나 한 선에 있을 수 없고,' 정점' 과 일치하거나 한 평면에 있을 수 없다는 것이다. 이런 상황이 발생하면 회사가 특정 시기나 위기에 처해 있음을 의미한다.

이사회, 사장, 감사회는 각자의 이익에 따라 권리와 이익을 극대화해야 하며,' 삼각' 면적이 점점 커지는 것도 기업 역량의 부단한 강화의 구현이다. 그렇지 않으면, 결과는 정반대이다. 삼각형' 과' 정점' 은' 원추' 의 높이를 형성하며 기업 발전 전략의 높이를 반영하고' 원추' 의 부피는 기업의 시장 경쟁력을 반영한다.