금형 기업은 원가를 낮추기 위해서는 우선 어떤 부분이 가장 통제하기 어려운지, 예상 비용을 초과할 가능성이 가장 높다는 것을 분석해야 한다. 그런 다음 각 단계의 문제를 해결하고 하나씩 분해하여 비용 문제를 근본적으로 해결할 수 있는 조치를 취하십시오! 금형 기업의 비용은 인력, 재질, 금형 설계 제조 절차, 공급업체 등 여러 요소의 영향을 받습니다. 원가를 낮추려면 각 부분을 잘 관리해야 한다. 금형 기업의 디지털화와 정보화는 이미 국제 발전 추세가 되었다. 현재 우리나라 금형 기업은 점차 정보화 관리를 실시하고 있다. 우리 회사는 동관에 있는데 규모가 비교적 크고 200-300 명으로 원가 문제가 통제하기 어렵다. 현재 이모 소프트웨어 기술 유한회사의 금형 관리 소프트웨어를 채택하여 기업 관리의 일련의 문제를 해결하여 효과가 좋다. 이제 소프트웨어의 몇 가지 모듈을 간단히 소개하겠습니다.