기업 지배 구조에 대해 약간 다른 해석이 많다. 저는 개인적으로 리비안의 말에 동의합니다. 기업지배구조는 광의와 협의로 나눌 수 있습니다. 좁은 기업지배구조는 소유자 (주로 주주) 가 경영자에 대한 감독 견제와 균형 메커니즘을 가리킨다. 주요 특징은 주주 총회, 이사회, 감사회 및 경영진으로 구성된 기업 지배 구조의 내부 거버넌스입니다. 광범위한 기업 지배 구조는 공식적이거나 비공식적인 내부 또는 외부 제도나 메커니즘을 통해 회사와 모든 이해 관계자 (주주, 채권자, 공급업체, 직원, 정부, 커뮤니티) 간의 이해 관계를 조정하는 것입니다.
간단히 말해서, 기업 지배 구조는 권한 부여 및 권리 균형 메커니즘, 표준화, 위험 통제 및 내부 관리, 정보 공개의 조합으로 이해할 수 있습니다. 좋은 기업 지배 구조는 회사의 주주, 이사 및 임원들이 각자의 직무를 수행하는 데 반영됩니다. 엄격하게 규범적인 관리 안정적인 운영, 비정상적인 변경 및 손실 위험은 작습니다. 사람들이 이해할 수 있게 하고, 똑똑히 볼 수 있게 한다. 긍정적인 사회적 이미지.