2. 기업재산권 제도. 재산권 소유자가 기업에 대한 구속력과 재산권에 대한 책임을 규정하여 기업의 재산권 구조와 재산권 변동을 규정하여 기업 운영의 기본 플랫폼을 구성한다.

기업의 지식 구조. 그것은 주로 투자자와 경영자의 관계를 정의하고, 화폐자본과 인적자본의 관계를 정의한다. 핵심은 인적 자본에 대한 인센티브와 제약 방법을 결정하여 기업의 안정적인 운영을 보장하는 것이다.

4. 기업 조직. 기업제도의 실체 형태를 결정하는 것이다.

5, 기업 경영 시스템. 기업 운영 메커니즘의 중요한 구성 요소로서, 이러한 제도는 종종 매우 구체적이며 기업의 일상적인 운영을 위한 중요한 보증이다.

기업의 인격화 제도. 기업 운영과 집행의 주체는 사람이다. 개인화제도는 기업가, 관리자, 기업과의 관계, 인간관계의 제도화, 대상화, 계약화, 인간화 등 기업내 사람의 지위와 관계를 정의하는 것을 말한다.

기업관리체제의 선택은 모자회사제, 사업부제, 지사제, 매트릭스제 등 기업관리의 가장 기본적인 틀이다. 모회사제에서는 모회사가 재산권을 통해 자회사를 통제하고, 지사제에서는 모회사가 직접 회사 관리에 참여한다.