둘째, 기업 의사 결정의 집행 (모니터링) 과정과 결과를 평가합니다. 관리 프로세스, 기술 매개변수, 평가 기준, 비즈니스 목표의 네 가지 측면에 중점을 두어야 합니다.
셋째, 회사의 여러 경영진 (관리자) 의 재임 또는 퇴임 기간 동안의 성과를 평가합니다. 초점은 "임기" 책임에 있어야합니다.
넷째, 회사의 중대한 결정에 앞당겨 참여하여 위험 평가 방안을 제시하다. 내부 감사에 참여할 권리를 얻는 데 중점을 두어야 한다.
다섯째, 운영 메커니즘, 인적 자원, 자본 예산 및 업무 운영에 대한 내부 감사의 독립성을 항상 보장합니다.
여섯째, 회계 및 재무 관리의 규범성과 유효성을 평가하고 감독하며 시정 조치와 건의를 제출한다.