광둥 광업자산경영유한공사 ("광업회사") 는 성속 국유자산관리체제의 전환과정과 국유기업의 발전을 동반한 것이다. 회사 설립 초기에는 많은 문제에 직면했다. 2004 년 9 월, 광업회사 내부 자금 관리의 혼란을 감안하여 광업회사는 재무결제센터를 설립하여 내부 회원단위의 재정비용이 높고, 기업 발전 불균형, 유동성이 심각하게 부족한 등의 문제를 해결하기로 했다. 광업회사의 산업에 협조하다. 계열사에게 자금 독립권을 부여하고 그룹 결제센터가 실시간으로 자금 운영을 모니터링하도록 함으로써 계열사 자금 흐름에 대한 그룹 본사의 규제 기능을 효과적으로 향상시키고 운영 자금 위험을 최소화할 수 있습니다.
또 다른 예: 천진 물자 그룹 회사, 천진 물자 그룹 이 과학 기술 수단 으로 경영 위험 방지, 바이트 박동 의 자금 관리 시스템 을 이용 해 자금 운영 과 위험 통제 를 독창 한' 제도+기술' 모델 으로 천진 시 반부패 제창 청염' 100 개 혁신 공사' 를 국자 시스템 기검 감찰 혁신 작업 의 전형적 대표 가 되었다.