앞서 언급한 일련의 국제화 조치 이행 과정에서 심링 동지는 실사조사, 전략적 적합성 분석, 전반적인 재정 약정, 인수 가격 계산, 전략적 파트너 및 투자은행과의 인수 방안 설계 및 후속 재무 통합 전략 개발을 주도해 프로젝트 성공을 위한 중요한 재무 지도 역할을 했다. 예를 들어, 캐나다 노란다를 인수하는 과정에서 일련의 재정적 안배를 통해 오광그룹의 경쟁 우위를 충분히 발굴하여 오광그룹이 독점 협상권을 획득하게 되었다. 브라질 CVRD, 영미 자원, 스트라타, 필합비토, 미국 펠프스닷지, 러시아 노가 Sk 등 국제적으로 유명한 광업거물들을 물리치고 후속 협상에서 주도권을 잡았다. 이 프로젝트는 결국 여러 가지 요인으로 성공하지 못했지만, 오광그룹 초기에 축적된 해외 운영 능력의 집중적인 구현일 뿐만 아니라 그룹의 미래 국제화 전략 추진에 많은 유익한 경험을 제공하면서 중국 기업의 해외 진출을 위한 가치 있는 사례도 제공한다.