기업의 기술적 자질은 기업의 자질의 기초이며, 주로 노동 대상의 자질, 즉 원자재, 반제품, 완제품의 품질과 수준을 포함한다. 노동력의 질은 기업의 설비, 도구, 기술 수준을 의미한다.
기업 품질은 기업 관리 품질의 주도이며, 기술 품질이 작용한다는 보증이다. 여기에는 리더십 시스템, 조직 구조, 기본 관리 물 및 관리 방법, 관리 수단, 관리 제도 수준, 관리 의사 결정 능력, 기업 문화 및 관리 전략이 포함됩니다. 기업 인력의 자질은 기업 간부의 자질과 기업 직원의 자질을 포함한 기업 자질의 관건이다.
성분
1, 엔터프라이즈 제품 경쟁력. 기업은 자신의 제품을 통해 환경의 요구를 충족함으로써 사회 경쟁에 참여한다. 따라서 제품 경쟁력은 기업 품질의 종합적인 반영이며, 제품 경쟁력은 주로 제품 수익성과 제품 시장성이라는 두 가지 측면에서 나타납니다.
2, 비즈니스 관리자의 능력. 즉, 기업의 의사 결정 능력, 계획 능력, 조직 능력, 통제 능력 및 조정 능력, 그리고 기본 업무 관리에 대한 의존도가 기업의 사람, 재정, 종의 잠재력과 잠재적 우세를 직접적으로 결정합니다.
3, 기업 생산 및 운영 능력. 기업의 생산 프로세스는 주로 제품 에너지 개발 프로세스, 자원 투자 프로세스, 제품 생산 프로세스, 제품 판매 프로세스, 애프터 서비스 및 정보 피드백 프로세스의 6 가지 프로세스로 구성됩니다.