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파트너쉽의 재무를 어떻게 감독할 것인가?
파트너십의 재무감독은 (1) 현금 관리 (은행 포함) 로 나눌 수 있습니다. 회계는 외용할 수 있고, 출납은 반드시 자기 사람이어야 하며, 출납은 모든 지불을 사실대로 보고할 수 있으므로, 착오가 발생하더라도 지불 과정에서 봉쇄할 수 있다. (b) 승인 권한의 구분. 제도는 누가 얼마를 비준하고, 얼마를 지불하고, 중대한 문제는 전체 주주의 비준을 요구하여 파트너 간에 갈등이 없을 것이며, 협력이 오래갈 수 있도록 하는 것이 가장 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (3) 분업이 명확하다. 관리에서 여러 상급자, 여러 지도자를 가장 꺼리는 것은 부하들을 무력하게 하고 집행력이 강하지 않게 할 것이다. (4) 발행 지표. 재테크의 목적은 돈을 버는 것이다. 모든 직원들은 자신의 임무를 알고 있어야 한마음 한뜻으로 협력할 수 있다. 기업 재무 정보 관리를 강화하기 위한 잠정 규정 제 3 조 기업 재무 정보 관리는 재무부 조직에 의해 실시되며, 각 중앙 부서, 중앙 기업 및 지방 재정 부서 (이하 기업 재무 정보 관리 단위) 가 시스템, 해당 지역의 기업 재무 정보 관리를 담당하고 있습니다.