성과와 자질로 직원을 종합적으로 평가, 개발 및 동기를 부여하고, 필요한 경쟁과 교체를 통해 팀을 지속적으로 최적화하고, 기업의 활력을 유지한다.

모든 사람은 인재이고, 인재 1 위를 창조하고, 명품을 재창조한다.

재능을 보여주는 무대를 줄게, 너의 능력이 너의 발전을 결정짓는다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언) A. 경영 철학: 인재 지향, 시장 지향, 성과 지향.

B. 인재관: 인재를 양성하고, 인재를 잘 활용하고, 인재를 존중한다.

C. 품질관: 나는 한 주문의 이윤을 포기하는 것보다 한 주문의 품질을 포기하는 것을 선호한다.

D. 마케팅 개념: 마케팅 국제화, 한 걸음 앞서; 서비스 마케팅은 사람의 마음을 감동시킨다.

E. 경쟁 이념: 시장 중심, 고객 중심, 기술 중심

F. 혁신 개념: 동기 부여 혁신, 우수성 추구

G. 서비스 개념: 의도 서비스.

H. 개발 개념: 신속성, 리더십, 차별화.

첫째, 행동이념: 직무를 다하고, 동링 품질을 봉사하는 것은 기업의 생명이다. 우리는 제품을 더 크고 더 잘 만들어 엄밀하고 효율적인 품질 검사 부서를 설립하고 있다.