잭은 기업 문화 건설을 중시할 뿐만 아니라 기업 문화 혁신으로 핵심 경쟁력을 높였다. 동시에, 회사도 인적자원의 도입과 개발을 매우 중시하며, 시종' 공정경쟁, 임인위현, 제각기 얻은 것, 인재의 재능' 이라는 고용 이념을 고수해 왔다. 회사의 기존 직원 65,438+0,200 여 명 중 대학 학력 직원이 22% 이상, 각종 엔지니어링 기술자 65,438+0,654,38+00 여 명. 우리는 평생 국무원 수당과 일본 제조업의 선임 전문가를 고임금으로 초빙하면서 재직 인원의 훈련을 지속적으로 늘려 직원들이 개인의 자질 향상과 직업 훈련의 요구를 밀접하게 결합할 수 있도록 했다. 회사는 JIT (린 생산) 와 육적마의 보급을 통해 기업의 운영 프로세스를 더욱 최적화하고 고객의 요구 사항을 충족시킬 수 있는 능력을 높였습니다.

회사는 기업 정보화 건설을 대대적으로 추진하여 CAD (컴퓨터 지원 설계), CAM (컴퓨터 지원 제조), CAPP (컴퓨터 지원 공정 설계), PDM (설계 데이터 관리 시스템) 등을 도입하였다. 재봉틀 업계 최고의 CIMS (컴퓨터 통합 제조 시스템) 를 구축하여 R&D 와 제조를 동시에 구현했습니다. K3, eHR (인사 시스템), OA (사무 자동화), 온라인 재무 환급 시스템, 바코드 시스템, BW 시스템 등의 관리 소프트웨어를 도입했습니다. 특히 국제 최고 ERP 업체인 SAP 와 협력하여 ERP 를 구현함으로써 기업 정보 자원을 공유할 수 있는 협업 관리 플랫폼을 구축하여 잭이 정보 기술로 전통적인 제조업을 개조하는 과정을 충분히 보여 주었습니다.