1. 이사회는 회사의 위험 관리 문화를 확립하는 데 앞장서서 회사 전체 직원들에게 위험 의식을 확립할 것이다.
2. 이사회는 회사 위험 노출 평가 보고서 개발을 주도하고 회사 전체 직원의 위험 판단 기준을 세워야 한다. 이를 바탕으로 종합적인 위험 관리 원칙에 따른 위험 관리 프레임워크가 수립되었습니다.
3. 고위 경영진은 위에서 제정한 강령성 문서를 바탕으로 조직 설정, 인력 채용 요구 사항, 구체적인 통제 프로세스 등을 포괄하는 구체적인 위험 관리 규칙을 작성했습니다. 초안을 작성한 후 이사회에 보고하여 비준하다.
4. 위험 관리 세부 사항에는 위험 식별, 위험 평가 및 위험 예방 조치가 포함되어야 하며, 새로운 위험 가입 시스템을 찾기 위해 정기적으로 운영해야 합니다.
5. 운영위험통제체계는 또한 업무탄력준비와 대외공개제도를 세워야 한다.