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회사의 구체적인 조치를 관리하는 방법
관리는 관리이고, 관리는 관리이다.

관리는 합리적으로 팀 목표를 세우고, 팀 목표를 작은 목표로 나누고, 직원에게 전달하며, 모든 사람이 자신의 업무 목표와 노력의 방향이 무엇인지 알 수 있도록 하는 것이다.

관리는 권한 범위 내에서 회사의 자원을 합리적으로 할당하고 사용하며, 각 직원의 장점을 최대한 활용하고, 비용을 최소화하고, 팀 목표를 달성하며, 회사의 이익을 극대화하는 것입니다.

관리는 효과적인 인재 인센티브 제도와 일상적인 관리 제도를 형성하고, 제도가 팀을 전진시키고, 직원들이 관리 제도에서 자발적으로 노력하여 지속적인 인재 양성과 비축 메커니즘을 형성하도록 하는 것이다.

관리는 지속적으로 더 많은 자원을 흡수하고 창출하고, 보다 효율적인 작업 방식과 채널을 탐색하고, 직원을 교육하고, 직원들이 작업 목표를 보다 효율적으로 달성하여 팀 작업 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것입니다.

관리는 직원들이 성장하고, 업무 능력을 향상시키고, 각 팀의 최고의 능력을 활용하여 팀 목표를 달성할 수 있도록 지속적으로 돕는 것입니다.

직원들의 사상과 생활에 더 많은 관심을 기울이고, 직원들에게 소속감을 부여하고, 팀의 안정성을 높이다.

문장, 비디오 등에 더 많은 관심을 기울이는 것이 도움이 될 것입니다.