기업명을 변경하면 기업의 업무 발전에 지장을 줄 수 있습니다. 특히 새로운 이름을 가진 회사의 경우 더욱 그렇습니다. 기업은 고객 식별, 전략 재계획, 자금 조달 및 재정적 스트레스, 기업 문화 재건과 같은 부정적인 영향을 줄이기 위해 적절한 조치를 취해야 합니다.
1. 고객 정체성 문제에 대해서는 광고, 순전, 후원, 전시회 등 다양한 형식을 종합적으로 채택해야 합니다. 브랜드를 홍보하고 제품과 서비스의 연속성을 실현하다.
2. 전략 재계획의 경우 기존의 사고 틀을 깨고 전략 계획을 세워야 한다.
3. 융자 및 자금 압박과 관련하여 새로운 재무예산과 회계제도를 구축하고, 각 업무와 부서의 재무책임을 명확히 하며, 자본시장에서의 기업의 명성과 이미지를 중시해야 한다.
4. 기업문화 재건에 대해서는 내부 소통, 직원 정체성, 직원 신뢰 유지에 중점을 두어야 한다.
이런 문제들은 왕왕 한데 뒤섞여서 기업이 전면적으로 점진적으로 해결해야 한다.