첫째, 브랜드 개발 전략을 실행하고, 상업 소매 전문화 체인 경영을 적극 추진하며, 우세한 기업의 브랜드와 규모 우세를 충분히 발휘하고,' 체인 경영, 강강 연합, 규모 확장' 의 경영 방침을 통해' 작은 거인' 기업과 우세한 기업의 동종 업계의 선두 지위를 공고히 한다.

둘째, 상업 소매와 체인 형식을 강화하는 동시에 상업 부동산 투자를 늘리고, 상업 부동산을 육성하고, 회사의 자산 규모를 확대하여, 전반적인 업무 규모를 강화하고, 회사의 종합 실력을 전면적으로 끌어올릴 수 있도록 하는 것이다.

셋째, 투자와 자본 운영을 강화하고, 회사의 지속 가능한 발전 경로를 적극적으로 탐구하고, 자본 운영을 통해 회사의 집단화 전략 전환을 실시하여 회사의 비약적인 발전을 실현하는 것이다.

회사는' 집단화, 브랜드화, 다양화, 국제화' 의 발전 전략을 전면적으로 시행하고, 특색 체인 신규 업무를 대대적으로 발전시키고, 자산 관리를 강화하고, 비즈니스 구조의 전략적 조정을 가속화하고, 상업 부동산을 적극 육성하고, 투자와 자본 운영을 강화하고, 기업 개혁을 심화시키고, 기업 관리를 강화하고, 기업의 핵심 경쟁력을 적극적으로 향상시키고, 회사의 장기 지속 가능성을 유지하고 촉진할 것이다.