기업이 생산하는 제품이 더 큰 시장 점유율을 얻도록 하려면 제품을 생산하기 전에 제품에 대한 정확한 시장 포지셔닝이 필요합니다. 간단히 말해서, 기업이 생산하는 제품이 목표 시장에서 어디에 있는지 파악하는 것이다. 만약 이 부분이 일을 잘 한다면 상품을 생산한 후에 더 큰 시장을 얻을 수 있을 것이다. 그렇다면 시장 포지셔닝의 일반적인 방법은 무엇입니까?

1. 강력한 경쟁자를 피하십시오. 업계의 경쟁이 치열하다면, 이런 상황에서 제품 포지셔닝할 때 유력한 경쟁자와의 경쟁을 피해야 한다. 실력 있는 경쟁사가 생산하는 제품은 같은 종류의 제품이지만, 우리는 제품 특성과 구체적인 성능면에서 다른 디자인을 할 수 있습니다. 그래야만 신속하게 자신의 공간에 자리를 잡고 소비자의 마음에 색다른 제품 이미지를 세울 수 있다.

2. 업계 선두 기업과 어깨를 나란히 하고, 심지어는 정면으로 따라잡는다. 이런 제품 포지셔닝 방식은 과학기술 함량과 경제력이 비교적 강한 회사에 더 적합하다. 현재 시장 지위는 이미 업계 선두 기업이 차지하고 있지만, 그들은 자신의 실력을 통해 경쟁하여 강력한 경쟁자들과 맞설 수 있다. 이런 제품 포지셔닝의 장점은 경쟁사에 대한 기대를 통해 업계 최고의 기업이 될 수 있다는 점이다. 그러나 자신의 기업의 발전력과 같은 많은 문제에도 주의를 기울여야 한다. 만약 우리가 경쟁 기업을 따라잡거나 이길 수 없다면, 우리는 아마도 석두 에 계란을 던져서 자신을 곤경에 빠뜨릴 것이다.