인재가 배출되어 양성에 의지하고, 미래를 매화처럼 분발하다.

미화의' 사람 중심' 에 대한 이해는 직원의 전반적인 수요에 초점을 맞추고, 인본관리를 제창하고, 인문배려 기업을 만드는 것이다. 둘째,' 사람' 을 기업 발전의 근본으로 삼고, 사람의 가치를 존중하며, 인재계단 건설과 직원의 자질 향상을 기업 발전의 발판으로 삼는다. 미화는 인재를 존중하는 분위기가 짙어 점점 더 많은 업계 엘리트들을 미화에 끌어들이고 있다. 그들은 관리, 생산, 판매, R&D 방면에서 재능을 충분히 시전, 기업 발전에 큰 기여를 했다. 매화는 이미 창업 단계에서 빠른 확장 단계로 접어들었으며, 기업의 전반적인 업그레이드를 보장하기 위해 대량의 지식 인재가 절실히 필요하다.

인간의 요구를 전면적으로 고려하는 것은 주로 다음과 같은 몇 가지 측면을 통해 이루어졌는데, 이것은 또한' 사람 중심' 정신을 반영한다.

사람들의 필요를 인식하고 만족시키십시오.

사람의 개성을 존중하고, 사람의 개성을 포용하다.

인간의 가치를 중시하고 그것을 실현하다.

개발자의 잠재력을 개발하고 잠재력을 충분히 발휘하다.

사람들의 생각을 통일하고 그들을 인도하십시오.

사람의 행동을 파악하고, 사람의 행동을 규범화하다.

사람들의 창조를 장려하고 보상을 제공하십시오.

인문 환경을 조성하고 개선하다.