네가 말한 바에 의하면, 처리 단위는 본사의 산하 단위이다. 일반적으로 산하 기관에 대한 통제는 이러한 방면을 고려해야 한다. 먼저 권한, 일일 수익 요약, 보고서 (생산, 원가, 품목, 판매, 거래 등) 를 설정합니다. 보고서의 관계를 보면 하위 단위가 자금을 유용했는지 여부를 알 수 있다. 또 도장을 이용해 잠재적인 채무 (예: 단독 대출, 외상 판매, 타인 보증 등) 를 피하는 것도 있다. ) 다시 한번, 자금 사용을 엄격히 통제하는 서명제도, 분산권, 한두 사람의 손에 집중하지 않도록 서로 견제한다. 마지막으로, 가능한 경우 기업 내부 감사를 설정하고, 정기적으로 및 비정기적으로 재무제도 집행 및 관리직 책임을 감사하며, 하위 단위 임원의 직무를 촉진하고, 직무상 과실이나 나쁜 의도를 피하도록 하는 억제 역할을 합니다.