가장 전형적인 것은 시멘트 사업의 공동 구조조정이다. 출시 후 생산능력이 과잉되고 집중도가 낮고 악성 경쟁이 치열하며 제품 가격이 장기적으로 가치에서 벗어나는 국면에 직면하여 중국 건설재는' 대형시멘트' 발전 전략을 제정하여' 지역화화' 를 전략으로 꾸준히 추진해 지역 간, 모든 제도를 넘나드는 대규모 연합 개편을 추진해 지역 선두 기업으로 빠르게 자리잡았다. 지난 6 년 동안, 중국 건축 자재는 개발 중련 시멘트를 통해 남방시멘트, 북방 시멘트, 서남시멘트를 설립하여 약 300 개 시멘트 기업을 재편하여 화이해, 동남, 북방, 서남으로 구성된 시멘트 업무 전략 틀을 구축했으며, 시멘트 생산능력은 3 억 톤으로 세계 1 위를 차지했다.
중국 건축 자재에 의해 추진 된 공동 구조 조정은 시멘트 산업이 구조 조정을 통해 집중도와 효율성을 향상시킬 수 있는지 여부에 대한 강력한 증거를 제공합니다. 20 1 1 년, 중국 시멘트 산업의 총 이윤이 1000 억을 돌파하여 사상 최고 수준에 이르렀다. 집중도가 높아지면서 업계 전 10 기업의 시장 점유율은 2005 년 15.3% 에서 두 배로 약 30% 에 달했다.