현재 인터넷에는 기업 내 지분 인센티브에 대한 교육이 많이 있고, 각종 주주 인센티브 방안과 계획을 하는 자문기구도 많다. 더욱이 직원 주주 인센티브는 직원들의 적극성을 동원하고 직원들의 기업 충성도를 높이는 유일한 수단으로 여겨진다.

지분 인센티브는 기업이 일부 지분을 내세워 고위 경영진이나 우수 직원을 격려하는 방식이다. 이런 인센티브는 전체 직원을 겨냥한 것이고, 더 많은 것은 그 업무 간부를 겨냥한 것이다. 일반적으로 주식 인센티브는 직원들이 기업에서 몇 년 동안 일해야 하는지, 어떤 특별한 목표를 달성해야 하는지 등 특정 조건을 수반한다. 이러한 인센티브가 있는 대상만이 인센티브를 만족시켜야 이 주식을 소유하고 회사의 주주가 될 수 있다. 회사는 지분 인센티브를 통해 일부 직원에게 주주 신분으로 기업 의사결정에 참여하고, 이윤을 공유하고, 위험을 감수할 수 있는 경제적 권리를 부여하여 회사와 공동이익을 공유하고, 더욱 부지런히 회사의 장기 발전을 위해 봉사하도록 독려한다.