1. 꾸준한 진행, 분류 단계별 추진, 팀 안정성 유지, 경영 메커니즘 전환, 주정부 산업 단위를 독립 시장 주체로 육성하고, 회사 일체화 4 익 개발 배치를 중심으로 전문 통합 및 자산 처분을 실시하여 전력망 핵심 업무에 대한 지원과 보장을 더욱 강화합니다.

2. 현재 존재하는 문제를 분석합니다. 총체적 사고방식은 국가전기망 개혁의 방향을 고수하고, 시 회사의 업무 전략을 밀접하게 따르고, 개혁, 전환, 강기의 세 가지 중점을 강조하고, 안전, 인사, 재무, 물자, 입찰 5 개 동질화를 가속화하고, 성관업 지지보장능력과 시장 주체 건설을 전폭적으로 추진하는 것입니다.

3. 운대검, 전력 건설 강화, 우수한 디자인 컨설팅, 정밀 검사 디버깅, 시장화 업무 자율건설, 전문화 배전 시공팀 구축, 회화전력망 건설 업무 전면 운반 보장, 회화시장 우세 지위 전면 구축.