인적자원 관리 방면에서 회사는 필요에 따라 인재를 도입하고, 인력을 합리적으로 배치하고, 객관적으로 인재를 평가하고, 과학적으로 인재를 양성하고, 효과적으로 인재를 장려하는 것을 목표로 광범위한 응집력, 창의력, 지속적인 경쟁력을 갖춘 직원 팀을 형성했다. 업무 성과 평가에서는 객관적인 사실을 바탕으로 기여와 성과를 강조하는 보상 평가 시스템을 설계하고 구현하며 직원의 사상적 자질, 책임 태도, 기본 기술 및 업무 성과를 관찰, 분석, 공정하고 합리적인 평가 및 평가합니다. 인재 유치에 있어서 공개 채용, 취업 전 훈련, 경력 설계 등 표준화된 절차를 엄격히 집행해야 하며, 능력자 상용자 하부의 과학적 고용 메커니즘을 진정으로 반영해야 한다. 노동보장 방면에서, 통일적으로 직원들에게 연금과 의료보험을 제공한다. 보장체계의 보완은 직원들의 걱정을 덜어주고, 충분한 경쟁과 인센티브도 인재의 잠재력을 발휘할 수 있는 넓은 무대를 제공한다.