특성 관리, 정교한 관리, 좋은 기업 문화 전략적 목표: 좋은 가치 창조성을 지닌 현대 상업은행이 됩니다. 농가, 지역사회, 중소기업을 위한 소매은행 업무의 단계 목표는 기업지배구조를 건전하게 구축하고 주주회, 이사회, 감사회, 관리제도, 과학규범 의사제도와 의사결정절차를 개선하는 것이다. 시장화 원칙에 따라 주식 유통을 추진하여 1 2 개 재무 전략 투자자를 영입하려고 합니다. 마을은행, 소액대출회사 설립, 서부금융임대회사, 농업보험회사 설립, 업무 영역 확대, 서비스 방식 혁신 등을 탐구하다. "편평화" 를 특징으로 하고, "4 급 관리를 3 급 관리로 변경" 을 주요 내용으로 하는 관리 체제 개혁을 완료하여 집약화 관리 능력을 높이다. 삼농' 의 취지를 견지하고, 충칭에 적극 융합하여 도시와 농촌의 종합 개혁을 총괄하고,' 삼농' 에 대한 재정 지원과 금융 서비스를 확대하다.