최근 몇 년 동안 북신건축재는 전략 빗질, 주업 명확화, 조직 구조 조정, 업무 프로세스 리엔지니어링을 통해' 전문화',' 시너지 효과' 를 특징으로 하는' 사업부+공공 * * * 운영 플랫폼' 관리 모델을 구축해' 고지점' 전략을 개발하고 전면적으로 시행했다. 신규 자본, 자산 부채율이 56% 안팎으로 안정되지 않은 상태에서 회사는 9 년 연속 30% 안팎의 꾸준한 성장을 유지했으며 국내외 업계 평균 성장률을 훨씬 능가하여 품질, 효과, 지속 가능한 발전을 실현하여 고객, 투자자, 직원들의 화합과 공승을 실현하였다.

북신건재는' 제고점' 전략을 공식화하고 전면적으로 실시하여 산업 체인의 각 부분의 제고점을 점령하여 경제적 효과와 사회적 이익의 이중 풍작을 실현하였다.

5 대 제고점:

제 1 파, 프로젝트 제고점.

전국 각지의 국가 중점 공사와 랜드마크를 전면적으로 점령하다.

두 번째 물결은 고객의 제고점이다.

중국 최고의 주류 건축 장식 회사와 전략적 파트너십을 맺다.

세 번째 물결은 통로의 제고점이다.

전국 모든 시장의 주류 유통 채널을 전면적으로 점령하여 시장 주도권을 장악하다.

네 번째 물결, 생산, 연구 및 연구의 높은 지점.

국내 최고의 전문 기관 및 디자인 연구소와 전략적 파트너십을 맺다.

다섯 번째 파도, 표준 제고점.

제품 표준 및 업계 기술 표준 개발을 주도하고 참여하여 산업 업그레이드를 지속적으로 추진하고 있습니다.