2. 회사의 각 직위의 특징, 설비, 재료, 환경 등을 파악하다.

A. 위 두 가지가 명확하다면 목적이 있는 도킹을 해야 한다. 예를 들어, 품질 부서에서는 세심하고 엄격하며 공의가 중점이며 직원의 성격과 일하는 방식에 대한 명확한 제한이 있습니다. 섬세한 일에 치중하지 않는 털털한 사람은 이 소재를 잘 실현할 수 없다. 예를 들어 고객 서비스 업무에서 가장 먼저 주의해야 할 것은 조화로운 조화력이다. 만약 네가 말수가 적은 사람을 갖추었다면, 일의 효과가 달성될 것이다.

B. 인원을 배정할 때, 우리는 장점을 살리고 단점을 피해야 한다. 만약 정말 장점을 살리고 단점을 피할 수 없다면, 직접 너에게 큰 손실을 초래할 것이다. 제도가 일부 사람들의 업종을 개선할 수 있지만, 영원히 사람의 모든 것을 바꿀 수는 없기 때문이다. 장점을 살리고 단점을 피하는 것은 재난을 미연에 방지하는 것이지, 사후 제갈량이 아니다.