주변 시장 환경 (예: 오피스텔 수, 택배 서비스가 필요한 회사 수, 시장 조사 기반 시장 포지셔닝) 을 파악해야 합니다.

2. 마케팅 전략 및 확장 계획

어떤 방법으로 이러한 고객을 얻을 수 있는지, 양질의 서비스와 할인된 가격으로 고객을 끌어들이는 등. 당신은 시장의 구분에 따라 점차적으로 당신의 계획을 실현할 수 있습니다. 예를 들면, 제 1 기에 얼마나 많은 고객을 얻었는지, 제 2 기에 얼마나 많은 고객을 얻었는지, 어떻게 시장을 확장하는지, 어디로 확장하는지, 어떤 고객을 확장하는지, 어떤 고객을 넓힐 수 있습니다. 또 어떤 광고와 판촉 수단으로 고객을 끌어들이는지 설명해야 한다.

3. 공관 대오

업무 요구에 따라 회사의 조직 관리 기관 및 인력 계획을 설정하는데, 이 계획에 따라 단계적으로 실시할 수 있다.

4. 재무 분석

택배회사의 경우 월별 고정 비용에는 사무용품과 차량 (고정 자산) 감가 상각, 집세, 임금, 유틸리티 등이 포함됩니다. 가변 비용에는 차량의 연료 비용과 같은 운영 비용이 포함됩니다. 수입은 택배비 소득이다. 비용과 수익의 비교를 통해 한 달에 적어도 얼마나 많은 택배량을 얻을 수 있는지 결론을 내릴 수 있다. 이 역설적인 결론은 마케팅 계획의 기초가 될 수 있다.

위의 원가수익 분석 외에 현금 흐름표도 만들 수 있다. 고정자산 투자가 많으면 은행 대출이 필요하고 장기 투자 수익도 분석할 수 있다.