인간은 생산성에서 가장 활발한 요소이다. 기업의' 기업' 글자 자체는 큰' 사람' 자를 포함하고 있다. 만약' 사람' 이라는 글자를 빼면 기업은 한 정거장이 된다! 해신이 발전하려면 사람과 사람의 요소, 특히 사람에 대한 관리와 사용을 중시해야 한다.

첫째, 과학화, 규범화, 현대화 관리를 강화하고, 고용 메커니즘을' 활성화' 하고, 동등한 경쟁 메커니즘을 세우고, 감동적인 적극성, 주동성, 창조성을 극대화한다. 젊은 간부를 과감하게 발탁하여 인적자원 개혁의 하이라이트가 되어 간부 대열의 젊음, 지식화, 전문화를 촉진하다.

둘째, 고용 메커니즘을 혁신하고, 지도 간부의 종신제를 철저히 타파하고, 능력자를 실행하고, 평범한 사람을 실시한다. 성과가 두드러지게 올라가고, 평범하게 내려가다. 시대와 함께 전진하고, 과감하게 혁신하고, 고보자칭, 우쭐대며, 그 사상과 능력이 회사의 발전 속도를 따라잡지 못하고, 책임감이 강하지 않은 간부들보다 못하다. 무자비하고, 강직하고, 사퇴하여 간부들에게 끊임없이 학습을 강화하고, 끊임없이 자신을 승진시켜 회사의 빠른 발전에 적응하도록 독촉해야 한다.