숨겨진 거대한 위험은 물류 정보화 모델과 기업 물류 자원을 효과적으로 관리할 수 있는 ERP 시스템에서 채택된 비즈니스 프로세스 변화 조치의 큰 위험입니다. ERP 시스템은 매우 복잡한 엔지니어링 프로젝트입니다. 생산, 공급, 판매, 사람, 재정, 물건은 모두 기업의 자원이다. 소기업이든 대기업이든 효과적으로 조직하고 자원을 최적화하는 것은 쉽지 않다. 현재 우리나라 ERP 소프트웨어 업체들은 품질 수준에서 외국보다 못하며 효과적인 업계 표준이 부족하여 소프트웨어 시장이 혼란을 일으키고 있다. 이러한 정보기술의 응용은 기업 생산 과정의 합리화와 관련이 있다. 만일 생각이 잘못되면 설정이 불합리하면 기업의 시장 이익이 직접 떨어질 것이다. 이들은 하이얼 물류 정보화 모델의 장단점 분석이다. Haier 가 물류 관리 정보화 과정에서 요약한 많은 관리 경험과 모델은 우리 민족 기업이 참고할 수 있는 모델이 될 것이며, 치열한 국내외 경쟁에서 핵심 경쟁력을 높이고 경쟁 우위를 확보할 수 있는 길을 찾는 데 도움이 될 것입니다. 우리나라의 전반적인 관리 자질과 발전 수준을 높이다.