생산 관리자의 직책 설명

작업 요약:

조직은 회사의 생산 전략 계획을 수립하고 실행하며, 회사의 생산 목표를 달성하기 위해 생산 시스템을 구성, 관리, 통제 및 감독합니다.

작업 내용:

회사의 발전 전략 및 연간 경영 계획 수립에 참여하다.

% 생산 전략 계획의 수립 및 시행을 조직한다.

% 는 연간 생산 계획 및 총 예산의 수립 및 조정을 주재한다.

% 작업 절차에 따라 기술, 마케팅, 재무 부서와의 수평 연계를 잘 합니다.

% 리더십은 건전한 품질 관리 시스템을 구축하고, 구현을 조직하고, 생산 품질 시스템의 운영을 감독하고 점검합니다.

생산 과정의 품질 상황을 적시에 이해하고, 각 부서 간의 소통과 협력을 조율하며, 생산 과정에서 발생하는 문제를 제때에 해결한다.

% 새로운 기술, 새로운 기술, 새로운 장비의 응용 및 홍보를 조직하십시오.

% 조직은 생산 과정에서 다양한 공정, 품질, 장비, 비용 및 생산 지표를 구현, 감독 및 통제합니다.

공장 정비부의 공장 인프라 유지 관리를 이끌고 관리하여 생산 현장이 정상적으로 생산되고 설비가 양호한 상태로 유지되도록 합니다.

% 부하 직원의 업무를 안내, 감독 및 검사하고, 업무 상황 및 관련 데이터를 파악합니다.

연간 생산 작업의% 종합 균형, 월간 생산 계획 수립 및 하달, 균형 생산을 실현하다.

회사를 대표하여 정부 동행자, 관련 사회단체 및 기관에 연락한다.