진쿵푸와 해저낚시는 지분 분배 방식이 다소 다르다.

진쿵푸는 광저우에 본사를 둔 사설 지주회사이다. 이 기업의 지분 분배 방식은 회사 지분 총수가 65,438+000 주로 설립자 오국양과 방충복이 각각 90 주를 차지하고 창업자 배우자가 각각 5 주를 차지하고 나머지 주식은 각각 몇 명의 임원에게 분배된다.

해저낚시는 종업원 주식 보유 계획을 채택한다. 20 18 년, 회사는 회사 주식을 두 부분으로 나누고, 80% 는 회사 창업자 장용이 소유하고, 나머지 20% 는 직원이 보유한다.

바로 지분 분배 방식이 다르기 때문에, 진짜 쿵푸와 해저낚시는 경영 이념과 관리 방식에 약간의 차이가 있다.

진쿵푸는 설립 초기에 가족식 관리 모델을 채택해 회사의 의사결정과 전략 계획을 주로 설립자와 임원들이 장악해 대가족의 공유 경제 환경에 녹아들기 어려웠다. 해저는 종업원 주식 보유 계획을 채택하여 지분 분산을 통해 직원들이 소속감과 적극성을 제고하고 기업과 직원의 공동 성장을 실현하도록 독려한다. 이러한 뿌리 깊은 지분 디자인 모델은 직원에 대한 회사의 신뢰와 건강한 성장에 대한 약속을 반영합니다.

결론적으로 지분 분배 방식은 작아 보이지만 회사의 관리 이념과 직원에 대한 태도를 직접적으로 반영하고 있다.

기업마다 다른 방식을 선택하는 것은 해당 업종, 발전 단계, 설립 배경 등에 따라 결정된다.