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기술 연구 개발부에는 일반적으로 어떤 관리 제도가 있습니까?
1), 상급 지도자의 통일된 지휘에 단호히 복종하고, 그 업무 지시를 진지하게 집행하며, 문제가 있을 때 즉시 보고한다.

2), 실험 계획 수립 및 계획 초안 작성, 수정, 보충 및 구현과 같은 일련의 기술 조직 및 관리를 담당합니다.

3) 적시에 실험 과정의 기술 문제를 지도하고 처리하여 실험의 정상적인 진행을 보장한다.

4), 왕대포 광산, 천지회사와의 도킹 작업을 잘 하여 쌍방이 데이터 상호 운용성을 극대화하고 장점을 보완할 수 있도록 합니다.

5), 매일 시험 결과를 검사하여 다음날 충전된 재료의 비율을 결정하고, 왕대포 광산에 진흙 합격증을 발급한다.

6) 각 원자재의 검사 결과를 검토하여 원자재가 합격되었는지 확인한 후 안전파견 부서에 연락하여 충전합니다.

7) 매월 기술자를 조직하여 기술 성과와 경제적 효과를 평가하고 기술자의 월별 업무를 심사한다.

8) 프로젝트부의 기술발전계획을 편성하고, 계획적으로 전문 기술자를 도입하고 육성한다.

기술 R&D 부서의 업무를 더욱 개선할 수 있습니다.

9) 베이징 과학기술대 등 과학연구원과의 기술 교류를 적극 전개하여 기술 도킹을 잘 한다.

10), 프로젝트부 지도자가 제출한 기타 관련 사항을 제때에 완성한다.