1, 인사상 제대로 관리하지 못하면 인사혼란이 발생할 수 있고, 계열사는 회사 인사부서를 거치지 않아 인사혼란을 초래하고, 회사는 직원을 효과적으로 관리할 수 없다.
이 프로젝트는 심각합니다. 첫째, 공사의 품질과 안전 규제가 제대로 이루어지지 않아 회사에 막대한 손실을 초래하기 쉽다.
3. 경제적으로, 주로 재료 규제가 제대로 되지 않아 손실을 초래한다. 지사를 거친다면 관리비는 낼 수 없습니다. 회사에 손해를 끼치다
나는 다음과 같은 조치를 취할 수 있다고 생각한다: 1. 인사 방면에서 완전한 직원 명부를 만들어 재직 직원의 대우 (3 자 1 보험) 를 보장하다. 지사가 자율적으로 사람을 모집하는 것은 인정받지 않고 복지도 없다. 계약서에 서명할 때 반드시 회사 인사부의 공인이 있어야 효력을 발휘할 수 있다.
2. 프로젝트 검사 부서를 설립하여 분기별로 각 공사 현장에 대한 안전 품질 검사를 실시합니다. 검사 시에는 완벽한 검사 항목과 채점 방법이 있어야 하고, 불합격한 것은 사전 처벌을 해야 하며, 정해진 시간 내에 제대로 정비되지 않는 사전 처벌이 효력을 발휘해야 한다.
3. 지사와 직속 프로젝트부는 기업 관리에 불복종하며 주로 경제적으로 통제하고 프로젝트 정비와 입찰 기간을 감독한다. 자영업 프로젝트 현장에 재무 통제 지점의 유동성이 있는 것이 중요하다.