시장의 관점에서 볼 때, 최근 몇 년 동안 비디오 시장의 부상으로 실적이 마침내 반등했다. 하우 반도체를 인수하는 것은 돼지와 코끼리인데, 다른 이유가 있다는 것을 모두 알고 있다. AI 에 관해서는 아직 초기 단계에 있는데, 일어날 수 있을지는 아직 말하기 어렵다. 시장과 풍조 행위라고 할 수 밖에 없다. Mips 프로세서는 항상 잘 보이지 않습니다. 기술 비축에서 독립적으로 CPU 를 만드는 것은 너무 약하며 제품의 안정성, 호환성, 사전 예방은 모두 치명적이다. 동영상이 호황을 누리고 있으며, 다른 업무 부서에서 하는 일은 아직 개선이 부족하다.
실무자의 관점에서 볼 때, 신입사원이 핵심 기술팀에 갈 수 있다면 여전히 성장할 수 있다. 결국 국내에서는 안심하고 처음부터 설계하고 시공할 수 있는 회사와 팀이 거의 없지만, 회사 내부의 기업문화는 더욱 엄숙하고 판에 박혀서 IC 회사와는 전혀 달리 it 나 인터넷 회사와 비교할 수 없다. 잘 말하자면, 회사의 관리제도와 심사체계는 아직 초급 단계에 있으며, 지도자의 구두결정론은 일과 심사체계에서 완전하다. 이런 장점도 있다. 기술, 고생, 사장이 잘 보는 젊은이가 빠르게 상승하고, 단점은 업무 억압, 불확실성이 강하며, 직업운명은 전적으로 상사의 선호도에 달려 있다는 것이다. 한편 정군의 경심교소 임금체계는 지역 평균보다 훨씬 낮기 때문에 합복의 보수는 중등밖에 되지 않는다.