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국내 정보화 계획이 비교적 잘 된 경영 컨설팅 회사는 어떤 것들이 있나요?
나는 이전에 CUHK 가 문의한 전문가와 상담한 적이 있는데, 그들은 정보 계획 방면에서 아주 잘했다. 그들의 마스터 플랜 참조:

CUHK 컨설팅 정보화 팀은 회사의 현재 상황에 따라 정보화 건설의 전략적 방향을 정하고 정보화 건설의 경로를 명확히 하며 존재할 수 있는 각종 위험을 피하고 정보화 건설의 투자 수익을 확보한다.

1, 명확한 방향

(1) 정보화 계획을 통해 기업 전략과 디지털 전환의 정보화 시작점을 명확히 하고 정보화 건설의 전략적 방향을 명확히 한다.

(2) 기업 전략과 통제체계 건설에서의 정보화 건설의 지지와 주도적 역할을 명확히 한다.

2. 간결한 합의

(1) 회사 고위, 비즈니스 단위, 주요 사용자의 역할에서 정보화 건설의 방향과 경로에 대해 이미 합의했습니다.

(2) 각 업무 부서와 IT 부서의 업무 경계를 명확히 하여 정보화 건설 효과를 높이다.

3, 명확한 방향

(1) 기업 정보 구축 청사진을 명확히 하고 애플리케이션 아키텍처, 데이터 아키텍처, 기술 아키텍처, IT 거버넌스 시스템 등에 대한 구현 청사진과 경로를 명확히 합니다.

(2) 정보화 건설의 시행 전략과 순서를 명확히 하고 정보화 시행을 지도한다.

4. 위험을 피하다

(1) 정보화 계획에 따라 맹목적인 건설, 중복 투자 등 일반적인 정보화 건설 위험을 줄입니다.

(2) 기업 자체의 실제 상황과 결합해 기업 정보화 건설의 잠재적 위험을 분석하고 그에 상응하는 위험 대응 조치를 제공하여 정보화 건설의 위험을 줄인다.