1, 시장 침투 전략.
시장 침투 전략은 생산 규모 확대, 생산 능력 향상, 제품 기능 향상, 제품 용도 개선, 판매 채널 확대, 신규 시장 개발, 제품 비용 절감, 자원 우위 집중 등 단일 또는 조합 전략을 통해 진행될 수 있는 시장 확대 전략을 말합니다.
2. 다양화 경영 전략.
다원화 전략은 주로 동심다양화, 수준다양화, 전면다양화의 세 가지 형태로 구성됩니다. 동심다양화는 새로운 시장, 신규 고객을 상대로 기존 기술 및 우세한 자원을 활용하여 새로운 업무를 늘려가는 다각화입니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 수평 다양성이란 새로운 기술을 도입하고 새로운 비즈니스를 추가하여 기존 시장과 고객의 다양성을 실현하는 것을 말합니다. 전면적인 다양성은 신기술을 직접 이용하여 새로운 시장에 진입하여 실현한 다원화 경영이다.
3. 합동 작전 전략.
합동경영전략은 두 개 이상의 독립경영주체가 가로로 하나의 경영실체나 기업그룹을 구성하는 확장 전략으로, 사회경제가 일정 단계로 발전하는 필연적인 형식이다. 이 전략의 시행은 기업 자원의 효과적인 조합과 합리적인 배치, 경영자본 규모 증가, 우세 보완, 집단경쟁력 강화, 확장 속도 가속화, 규모 경제 발전 촉진에 유리하다.