쩡 (Zeng) 은 우수한 경영 컨설팅 팀을 이끌고 기업, 특히 급성장하는 중소 규모 민간 기업에 전략 계획, 조직 구조 설계 및 업무 분석, 기업 문화 건설, 전략적 인적 자원 시스템 설계, 성과 관리 시스템 설계, 보상 인센티브 시스템 설계, 인적 자원 계획, 직원 교육 관리, 직원 경력 개발 관리, 인재 채용 아웃소싱 등의 경영 컨설팅 서비스를 제공합니다.

쩡 선생님은 대규모 인적 자원 컨설팅 프로젝트를 이끌고 주재했습니다.

우한 버드와이저 (국제) 맥주 유한 회사 전체 인적 자원 컨설팅 프로젝트

우한 보스그룹은 전략적 브랜드 관리를 핵심으로 그룹 조직 구조를 조정했다.

우한 중디 테크놀로지 (주) 보상 제도 개혁 컨설팅 프로젝트

우한 레전드 제약유한공사는 인적 자원 종합 컨설팅 프로젝트를 조직하고 있습니다.

우한 jiahua 도자기 유한 회사 통합 관리 컨설팅 프로젝트;

후베이 () 상무역그룹 () 조직과 인적자원 관리 종합 컨설팅 프로젝트.

우한 Dafeng 종이 그룹 전체 인적 자원 컨설팅 프로젝트;

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우한 무창 철도 지점 차무단 학습형 조직 컨설팅 프로그램 만들기:

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중국 석유 호북 지사 5 년 인적 자원 계획 컨설팅 프로젝트;

후베이 형문석화병원 인적자원 3P 컨설팅 프로젝트 등.