십여 년의 노력 끝에 우리는 무에서 유, 어려서부터 대, 자력갱생, 고된 창업, 저비용 확장, 비약적인 발전의 길을 벗어났다. 지난 10 년간의 탐구와 실천에서 우리는 서구 기업 관리 경험을 통해 중국 국정과 기업 현실을 결합하여 자신의 발전에 적합한 관리 이념과 관리 모델을 만들었다.
용인 방면에서는 사람 중심적, 인위현, 공정경쟁, 우혜를 택하여 철밥통을 철저히 깨고 선진적이고 유연한 고용 메커니즘을 형성한다. 분배제도에서' 솥밥' 을 버리고' 노동에 따라 분배하고, 많이 일하고, 많이 일해야 한다' 는 것을 제창하며, 많은 간부 직원들의 적극성과 창조성을 크게 옮겼다. 시장을 주도하고, 품질로 생존을 추구하며, 관리를 위해 이익을 얻으며, 민영기업의 건강한 발전의 길을 나서도록 견지하다.