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인수 후 통합 관리를 어떻게 잘 할 수 있습니까?
합병 및 인수 후 통합 관리 모델은 다음과 같습니다.

1. 인수 전 두 기업의 비즈니스 모델 및 운영 범위를 종합적으로 분석하여 통합 방안을 개발합니다.

2. 통합할 수 있는 유사 통합 업무에 속하는 업무 범주를 정의한 다음 주요 가치 출처를 선택하여 통합 작업 팀을 구성합니다.

3. 독립성을 유지해야 하는 부분에 대해 조직 구조를 합리적으로 배정한다.

4. 통합팀 지도부를 선발합니다.

법적 근거

중화인민공화국 회사법 제 172 조

회사 합병은 흡수 합병이나 신설 합병을 취할 수 있다. 한 회사가 다른 회사를 흡수하여 합병을 하고 흡수된 회사가 해산하다. 두 개 이상의 회사가 합병하여 새 회사를 설립하여 새로운 합병으로 각 방면을 합병하여 해산하다.

중화인민공화국 회사법 제 173 조

회사가 합병할 때, 합병 당사자는 합병 협의를 체결하고 대차대조표 및 재산 명세서를 작성해야 한다. 회사는 합병 결의를 한 날로부터 10 일 이내에 채권자에게 통지하고 30 일 이내에 신문에 공고해야 한다. 채권자는 통지서를 받은 날로부터 30 일 이내에 통지서를 받지 못한 날로부터 45 일 이내에 회사에 채무를 청산하거나 그에 상응하는 보증을 제공할 것을 요구할 수 있다.