월마트는 자본 운영을 통해 중국 매장이 가장 많은 400 개 매장을 인수하여 규모의 경제를 크게 향상시키고 구매 비용을 절감했다. 월마트의 운영 모델은 구매와 운영의 분리, 즉 업무와 채굴의 분리이다. 상품의 이윤은 기본적으로 남은 마진에서 비롯되며, 월마트도 비용이 있지만 상품의 형태로만 드러난다.

확장 데이터

소매 외에도 월마트는 세계 최대의 상업용 부동산 개발업자이자 물류 부동산 개발상이다. 월마트는 전 세계 매장에서 대부분 사서 자회사에 임대한 다음 자회사와 임대료를 정했다. (윌리엄 셰익스피어, 월마트, 월마트, 월마트, 월마트, 월마트, 월마트) 평가절상의 작은 부분은 자회사가 가게를 여는 데 쓰이고, 상당 부분은 주식시장에 쓰인다. 또한 월마트는 전 세계 여러 도시에 물류 기지와 창고를 설립하여 다국적 물류 운영을 진행하고 있다.

월마트는 더 이상 저가 슈퍼마켓이 아니며, 그 샘 회원점은 중산층을 겨냥한 것이 더 많다. 월마트도 일부 제품을 매입하고, 독점대리를 하고, 월마트 자체 브랜드 라벨을 걸고 판매하며, 더 높은 이윤을 거둘 수 있다.