그러나, 단지 관심 지점만 아는 것만으로는 충분하지 않다. 감사원마다 같은 목적을 가지고 같은 정보를 보면 완전히 다른 결과가 나올 수 있다.
논리적 우연의 일치에 눈을 가리지 말고, 무게가 가능한지, 가격과 기본 마일리지에 고양이의 느끼함, 노선과 교대가 최적화될 수 있는지 등을 확인하십시오. 사실 상세하게 N 개 이상의 함정이 있을 것이다.
내심 능력의 향상은 인재와 환경에 달려 있다. (완벽한 내심 체계, 주변의 동료들은 모두 전문가이며, 당신을 프로젝트로 데려갈 수 있다.) 내부 감사 경력을 더 발전시킬 계획이라면 전문가가 모이는 곳으로 가급적 가보세요.
나는 몇 개의 물류 프로젝트를 해 보았는데, 매년 회사에 절약되는 운송비는 모두 수백만 원이다.
당시 물류 감사를 할 때, 주로 다음과 같은 방면에서 진행되었다.
1. 전년도에 비해 연간 물류 비용 (수출입) 이 많이 절감되었습니다.
공급자 선택, 견적, 계약 조건 및 정기 업데이트;
3. 수출입에서 공급자의 비용을 별도로 계산하고, 청구 중량, 회선, 가격이 합리적인지 확인합니다.
물류 비용 회계를 확인하십시오.
그러나 전반적으로 나는 점이 많지 않고 효과도 좋지 않다는 것을 알았다. 다니엘이 나에게 조언을 해주길 바란다.