한 기업이 명확한 전략 목표를 가지고 있는지, 기업의 발전에 따라 전략 목표는 여러 단계에서 조정될 것이다.
1. 성장 전략: 성장 발전 단계에서 회사는 업계 내에서 수직적으로 성장하고, 지역적으로 확장되거나 다양화되어야 합니다. -응?
2. 안정화 전략: 회사 업무나 규모가 어느 정도 발전했는지, 신중히 진행할지, 아니면 업무를 그대로 유지할지 여부.
3. 조정 전략: 회사는 조정, 전환, 역전을 위해 새로운 이익 성장점을 발굴해야 하고, 회사는 전략적 변화가 필요한지 여부.
둘째, 전략적 목표에 따라 기업의 연간 경영 목표를 설정합니까?
비즈니스 목표는 다음 6 가지 측면으로 구성됩니다.
1. 판매 목표: 최근 3 년간의 회사 역사 데이터를 참조하여 회사의 전략 목표 구현을 중심으로 위아래로 조정하고 조율하며 업계 발전 추세와 해당 국가 정책에 따라 판매 목표를 설정합니다.
2. 비용 지표: 지원 판매 지표의 달성은 재무 부서를 핵심으로 하고, 리드 조직은 원보조 자재 구매 예산, 고정 비용 예산, 마케팅 비용 예산, 시장 비용 예산, 재무 비용 예산을 포함한 일련의 비용 지표를 구현합니다.
3. 이익 지표: 수익-비용 = 이익.
4. 제품 지표: 완벽한 제품 시스템을 형성하십시오.
5. 고객 척도: 회사의 고객 척도를 명확하게 구체화하고 고객을 분류, 필터링 및 관리합니다.
6. 직원 지표: 직원 지표도 신중하게 정리해야 합니다.